Por turnos. Para procedimientos cardiacos comparten sala con Neurología y otras áreas. Sin pago. Médicos se quedan fuera de horario para atender demanda de procedimientos.

El Servicio de Hemodinamia del Instituto de Previsión Social (IPS) funciona actualmente con apenas el 40% de su capacidad operativa debido a la insuficiencia de quirófanos exclusivos para procedimientos cardiovasculares.
La situación fue expuesta por el jefe del servicio, Elías Rolón, durante la sesión del Consejo de Administración.
Con la puesta en operación de uno de los dos angiógrafos con los que cuenta el IPS, el problema se traslada también a la disponibilidad de las salas donde se realizan los procedimientos.
Según explicó Rolón, el angiógrafo instalado en el quirófano 2 está plenamente operativo, pero la necesidad de compartir el espacio con otras especialidades reduce considerablemente la cantidad de estudios e intervenciones que pueden realizarse cada día.
“Estamos trabajando solo al 40% de nuestra capacidad porque tenemos que compartir el quirófano con cirugía vascular, neurología, pediatría y adultos”, manifestó el especialista al Consejo.
Rolón detalló que la organización de los quirófanos obliga a distribuir los horarios entre varias especialidades, lo que termina relegando a hemodinamia a jornadas extendidas y con menor rendimiento. “Generalmente, una semana entra primero neurología y un procedimiento neurológico dura cuatro horas; es decir, nos toma toda la mañana. Después debe entrar vascular, entonces hemodinamia entra recién a las cuatro de la tarde y terminamos a las diez de la noche. Esta semana es así; la semana pasada entraba hemodinamia primero y así vamos”, explicó.
La consecuencia directa es una reducción significativa de la productividad del servicio, que atiende a pacientes con enfermedades cardiovasculares que requieren procedimientos complejos y, en muchos casos, son de carácter urgente.
La falta de un quirófano de uso exclusivo para hemodinamia obliga a reorganizar constantemente la agenda según la disponibilidad de otras áreas quirúrgicas, generando demoras y limitando la cantidad de pacientes que pueden ser intervenidos.
Durante el recorrido, Isaías Fretes consultó además sobre las condiciones laborales del personal que permanece disponible para cubrir la demanda, incluso fuera del horario habitual. “¿Cómo se compensa al profesional?”, preguntó el titular del IPS. Rolón respondió que existe la figura del profesional prevenido, un sistema mediante el cual el médico recibe una remuneración fija por una cantidad limitada de procedimientos, independientemente de la carga real de trabajo.
“Existe la figura del profesional prevenido, que se le paga por dos procedimientos extra, pero nosotros hacemos hasta diez más”, señaló.
La respuesta motivó una reacción inmediata del presidente del IPS. “¿Y los otros ocho ya es gratis? Qué bárbaro”, expresó Fretes, evidenciando su sorpresa ante el esquema de compensación vigente.
El área de Hemodinamia está en constante foco tras el caso del asegurado Braulio Vázquez. Recientemente se destrabó la licitación que incluía stents, y otros equipos para realizar cateterismos. Según explicó Rolón, hoy se cubre al 100% los stents que así como se libran las órdenes de compra se utilizan en su totalidad. De este lote queda un 13% de insumos que busca ahora el IPS comprar para terminar de una vez con la crisis de abastecimiento.
Sobre la falta de salas, IPS está elaborando bases para el llamado a licitación para la compra de dos angiógrafos, con lo que sumarían tres los disponibles y la construcción de tres salas con Unidad de Terapia Intensiva de corto tiempo con una inversión de G. 30.000 millones.